SUCESSÃO NA UFMA: POR UMA CAMPANHA COM O PADRÃO DA ACADEMIA

Prof. Dr. Ridvan Nunes Fernandes

Com a aproximação do processo de consulta à comunidade universitária

(previsto para junho), já se nota, no ambiente da UFMA, que o tema começa a

fazer parte do cotidiano acadêmico. Infelizmente, a pauta inicial, posta em

discussão nas últimas semanas, está distante daquilo que se possa qualificar d

debate próprio da Academia.

Vale registrar que não vemos a instituição Universidade como uma bolha.

Ela faz parte e deve interagir sempre com a sociedade. No entanto, fazer política

no ambiente universitário deveria se diferenciar do padrão que marca as disputas

político-partidárias. São atores que se diferenciam por natureza. Lá, eles fazem

política o dia todo e todos os dias – são profissionais da política; aqui, somos

professores. Cotidianamente, ministramos aulas, orientamos alunos, fazemos

pesquisas, extensão, participamos de colóquios, de debates, etc. Fazer política

com o propósito de exercer o comando da instituição se resume, em tese, à

atuação democrática de candidatos no curto período reservado pela legislaçã

interna.

Obviamente, essas diferenças quanto aos atores e ao ambiente político

exigem um padrão de campanha também diferenciado. Na Universidade, os

vícios, os dissabores e até o desrespeito, comuns no mundo da política

profissional, devem ser substituídos por métodos que primam pelo respeito

mútuo e o debate qualificado.

Pois bem, as preliminares da campanha para a sucessão da Professora

Nair Portela estão distante disso. A troca de insultos via blogs que surgiu nas

últimas semanas é algo assustador. O tom agressivo, as acusações e a

desqualificação de concorrentes são recorrentes na mídia eletrônica. Além

disso, o flagrante da campanha antecipada há alguns meses e até mesmo sinais

de práticas de abuso do poder econômico desequilibram o processo e

desrespeitam os pretensos pleiteantes.

É oportuno lembrar que a Universidade pública brasileira passa por um

momento de ataques, numa intensidade pouco vista na sua história. Apesar de

ser ela responsável por algo em torno de 95% da pesquisa científica realizada

no país, com o padrão de várias instituições acadêmicas sendo reconhecido

internacionalmente, o seu futuro é incerto. Diante deste quadro, salvar est

patrimônio da sociedade brasileira é dever, em primeiro lugar, da comunidad

acadêmica e da inteligência sensata deste país. Para isso, movimentos como os

ncabeçados pelo ANDES, a SBPC, a ANDIFES, entre outros, e até a propost

de criação de uma Frente Parlamentar em defesa da Universidade Pública

devem ser fortalecidos

É desnecessário dizer que esse incômodo cenário impacta fortemente em

nossa UFMA. Logo, é desejável que o debate sucessório esteja focado na

realidade de uma instituição que hoje é multicampi, mas que possui um

orçamento de custeio menor que há quatro anos; que precisa gerar

conhecimento e oferecer pós-graduação de nível frente ao esvaziamento

financeiro do CNPq e da CAPES; que necessita concluir obras estratégicas e

necessárias, embora com recursos zero na rubrica capital, dentre outras

relevantes questões. Sem falar no padrão de gestão centralizador, que já atingiu

o nível de fadiga de material.

Dito isso, reafirmamos: é oportuna uma campanha com o padrão da

Academia. Tema é o que não falta.

Professor Titular do Departamento de Química. Diretor do Centro de Ciências Exatas e

Tecnologia/UFMA.